“My job is fundamentally about people.” This was Žyginta Žilinskaitė’s answer when asked about her roles and responsibilities. And when you’re working with people, strong personal connections are essential. 

“Mans darbs pašos pamatos ir saistīts ar cilvēkiem.” Tāda bija Žīgintas Žilinskaites (Žyginta Žilinskaitė) atbilde uz jautājumu par viņas amatu un pienākumiem. Un, strādājot ar cilvēkiem, svarīga ir spēcīga personiska saskarsme.  

“Es nodrošinu, lai mums visiem, strādājot šeit, būtu lieliska pieredze. Attiecīgi mana darba atslēga ir cilvēku iepazīšana.  

Taču Žīgintas kā mūsu vecākās darbavietas pieredzes vadītājas uzdevums nav tikai individuālas saiknes izveide ar katru darbinieku. Viņas uzdevums ir arī veidot sadarbības tiltus starp dažādiem cilvēkiem un komandām, lai organizācija sastrādātos un procesi noritētu raiti. 

“Mana parastā darbadiena aizrit dažādos meklējumos – kā risināt daudzas problēmas un kā optimizēt iekšējos procesus. Un to iespējams izdarīt tikai ar mērķtiecīgu, saistošu un savlaicīgu iekšējo saziņu. Citiem vārdiem sakot, galvenais izaicinājums manā darbā ir uzturēt saikni un nodrošināt informētību cilvēku starpā.” 

Sākot ar personisku katra komandas biedra pazīšanu, beidzot ar skaidru komunikāciju un dažādiem Žīgintas organizētiem komandas pasākumiem, viss riņķo ap saskarsmi.

Uzdevuma mērogs

Žīgintas apņemšanās pazīt katru darbinieku personīgi ir apbrīnas vērta, tomēr “Ignitis Renwables” straujā izaugsme to pārbauda teju katru dienu. “Iepazīt katru cilvēku kļūst arvien grūtāk un grūtāk,” viņa atzīst, “Lai radītu priekšstatu par to – pēdējā gada laikā komandai pievienojies aptuveni 100 jaunu cilvēku.” 

Tomēr tā ir prakse, no kuras Žīginta tik viegli neplāno atteikties, jo viņa saprot tās vērtību: “Darbinieku iesaistīšana kolektīvā jau no pirmās dienas ir svarīga viņu sadarbībā ar komandu vēlāk.”

Komandas dalībnieki no visas pasaules

Līdztekus izaicinājumam strādāt zaļās enerģijas jomā (kas viņai ir jaunums un aizraušanās) bija tas, ka šim amatam viņu piesaistīja “Ignitis Renewables” komandas dažādība. “Starptautiskā komanda bija pirmā lieta, kas pievērsa manu uzmanību,” viņa skaidro. 

Daudzkultūru komandas sniedz patiesu bagātību un vērtību. Taču ir arī starpkultūru iekritieni, no kā jāuzmanās, it īpaši, ja jūsu uzdevums ir veidot saikni ar visiem un ļaut viņiem justies kā mājās.  

“Mums bija kāds jocīgs pārpratums, kad apsveicām savu kolēģi Metjū dzimšanas dienā, kas, izrādās, nebija viņa dzimšanas diena,” atceras Žīginta. “ASV datumā dienas un mēnešus raksta otrādi, tādēļ tas radīja pārpratumu. Galu galā, Metjū savu dzimšanas dienu nosvinēja divas reizes, tādēļ tā nebija slikta kļūda, un mēs par to daudz smējāmies.

Uzņēmuma kultūra, kas cilvēkus vieno

Laba humora izjūta var daudz paveikt, lai apvienotu cilvēkus no dažādām vidēm. Un var droši teikt, ka uzņēmumā “Ignitis Renewables” humora izjūta ir bagātīga.  

“Mūsu komandai katra diena sagādā prieku,” saka Žīginta. “Man patīk teikt – ja jums ir slikts garastāvoklis, ieejiet un palasiet komentārus mūsu kanālā Teams.” 

Pēc Žīgintas teiktā, “Ignitis Group” kultūrai ir arī daudz citu svarīgu šķautņu, kas nodrošina ciešas saiknes starp cilvēkiem.  

“Komanda nejūt hierarhiju,” viņa uzsver un skaidro, “Ikviens var brīvi sazināties ar C līmeņa vadītājiem un kolēģiem no citām struktūrvienībām. Mūsu izpilddirektors ir tipisks šīs atvērtās pieejas paraugs. Viņš nekad nelaiž garām iespēju pajokot. Kopumā es mūsu iekšējo kultūru raksturotu kā elastīgu un atbalstošu, ar spēcīgu komandas darbu un ideju un izaugsmes brīvību.” 

Un, viņasprāt, tā ir laba ziņa. Jo, ja jūsu uzdevums ir sazināties ar simtiem cilvēku no dažādām valstīm un tos vienot, tad atvērta, draudzīga un pozitīva kultūra šo uzdevumu krietni atvieglo.